Aprenda com Jeff Bezos a contratar os melhores colaboradores

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Após realizar uma análise da trajetória do bilionário Jeff Bezos, chegamos a pontos que foram determinantes para que ele chegasse ao sucesso, confira. 

Esse pode ser um tema que faça com que você tenha a impressão de ser algo complexo e de difícil entendimento.

Mas, como você verá durante este artigo este pode ser um assunto que você domine em pouco tempo e com grande propriedade, mas para que isso aconteça, você precisa tomar alguns cuidados.

Estes cuidados refletem os pontos mais importantes na trajetória de Jeff Bezos, eles foram responsáveis pela construção do seu legado, fazendo com que Bezos atingisse resultados extraordinários.

Uma evidência disto é que em agosto de 2020 Jeef Bezos, segundo a Forbes, conseguiu atingir o extraordinário marco de US$ 200 bilhões de dólares, você já imaginou abrir o seu aplicativo do banco e ver tantos números assim?

Leitura complementar: Vencendo a pandemia   

A História de Jeff Bezos

Jeff Bezos

Poucas pessoas sabem, mas o fundador da amazon.com nasceu no Novo México e cresceu no Texas.

Na Universidade de Princeton se graduou em engenharia elétrica e informática e antes de fundar a empresa responsável por torná-lo milionário, ele trabalhou em Wall Street em Nova Iorque nos EUA.

Enfim, Jeef Bezos fundou a amazon.com e tocou a empresa por vários anos até que a chave virou e ela começou a ter um crescimento exponencial, como um foguete!    

Toda a bagagem profissional e de experiência fazem com que Jeef Bezos seja uma referência quando o assunto é empresa, em toda a sua dimensão, porque ele é conhecido pelo fato de querer saber até os mínimos detalhes de toda a operação da amazon.com, inclusive, dos processos de contratação!

O Jeito Jeff Bezos para contratação

Não é segredo para ninguém que a contratação de um colaborador é um momento no qual você deve se atentar aos detalhes, porque ele será responsável pela ajuda no impulsionamento do seu negócio.

Isso pode acontecer através do trabalho ativo do seu colaborador, sendo ele de alto desempenho ou como um colaborador de atividades essenciais na sua empresa, permitindo, que você consiga direcionar seu bem mais precioso, o seu tempo, para outras atividades que trarão mais resultado.

Por isso, siga as dicas a seguir porque elas são seguidas pelo bilionário Jeff Bezos. 

Suas necessidades

Para realizar o primeiro passo você precisa considerar as suas necessidades, por exemplo, se você precisa de alguém mais capacitado para desenvolver atividades de alto desempenho ou alguém de capacitação mediana para realizar as atividades corriqueiras da sua empresa.

Inclusive, não esqueça de considerar se o profissional que você irá contratar tem a cultura de trabalhar em coworking, por exemplo, uma vez que estes serão as próximas tendências de mercado para quem busca alto desempenho e economia.

Mais informações: Como não precisar gastar com a construção de estruturas físicas

Análise de Persona

Este ponto é importantíssimo e ele complementar o anterior, porque aqui você irá responder o questionamento levantando anteriormente.

Para isso você precisa analisar as capacitações que as pessoas que se dispuseram a participar do seu processo de seleção, importante, Jeff Bezos não faz uma contratação somente pelo número de capacitações que o possível colaborador tenha.

Mas, também pela análise comportamental desse potencial do colaborador, uma vez que ele será o reflexo da sua empresa, principalmente, para você que está antenado nas novidades do mercado e prefere se beneficiar da liberdade e da economia de ter ao seu dispor uma estação de trabalho compartilhado.

Por isso, assim como o bilionario dono da amazon.com Jeff Bezos der a devida atenção que esses dois pontos merecem, nível de capacitação do seu potencial colaborador e o seu comportamento, como profissional.

Porque seguindo a linha das estações de trabalho compartilhado, temos outras tendências que trazem igualmente liberdade, economia e flexibilidade para você, um exemplo são as salas privativas.

Bônus

As dicas acima, são extremamente importantes para você que busca por resultados iguais aos de Jeff Bezos, mas você pode sair alguns passos na frente dele, porque quando analisamos a sua história, principalmente, quando ele começou, conseguimos evidenciar que ele não teve a comodidade de poder contratar um apoio administrativo.

Não é que não existia, mas era muito caro e burocrático, diferente de hoje que se tornou mais acessível e responsável por facilitar a caminhada da sua empresa ruma ao sucesso.

Conclusão

Agora quero saber de você, curtiu as dicas? Acreditamos que sim, mas esperamos primeiro que você tenha encontrado aprendido qual é a visão de Jeff Bezos sobre este assunto.

Como você viu é possível encontrar o melhor colaborador para você sem ter medo de fazer uma escolha errada, só é necessário levar nossas dicas em consideração, elas foram feitas reunindo o máximo de pesquisa e informações sobre Jeff Bezos.

Veja como melhorar os seus resultados.

Saulo Da Rós

Saulo Da Rós

Saulo Da Rós é Autor do Método O Empreendedor Smart, CEO e Founder do Coworking SMART. Pós-graduado em Planejamento e Gestão pela Universidade Federal do Paraná – UFPR e Master Coach FEBRACIS. Criador do Método Empresa Smart, ensina um passo a passo detalhado e comprovado para reduzir os custos e a burocracia dos negócios de seus clientes.
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