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Empreendedorismo Livro: Empreendedor Smart

De que forma a sua empresa terá sucesso? O livro: O Empreendedor Smart, irá lhe ajudar!

Pensando em empreender (ou já é um empreendedor) e está buscando um livro inspirador? Neste artigo, iremos te apresentar a escolha certa que é o Empreendedor Smart!

A ideia de todo empreendedor é acertar na escolha do empreendimento. Entretanto, para isso, ele precisa de gestão. O conceito Smart, apresentado no livro do CEO da Smart Coworking, irá te ajudar a conhecer os 03 pilares essenciais para o sucesso do seu negócio.

Com isso, você estará apto a gerir da maneira correta, independente do tamanho ou condição financeira, o seu empreendimento. Pequenas empresas, quando bem geridas ( e de forma inteligente) terão um caminho brilhante pela frente. Pequenas empresas, quando bem emprendidas (e de forma inteligente), terão um caminho brilhante pela frente. 

Qual assunto abordado pelo livro? 

Antes de mais nada, vamos trazer um breve resumo sobre o livro.

“O Empreendedor Smart” é um livro, não apenas sobre empreender, mas sim de que forma empreender. Fica claro que existem duas formas de empreender, de maneira inteligente ou de maneira não tão inteligente assim. O livro irá te mostrar o caminho certo a se seguir, o caminho que lhe trará maiores resultados.

Esses são os 3 motivos para ler o Empreendedor Smart 

Após entendermos que “O Empreendedor Smart” é um livro que irá lhe ajudar a entender o caminho sobre empreender, vamos listar 3 motivos (existem inúmeros outros) para você ler, de fato, esse livro.  

  • 01. Agindo de forma Smart

Com a leitura do livro, você irá aprender a forma Smart de empreender. Smart que significa inteligente, em inglês, é a forma mais inteligente de empreender. Empreendendo com inteligência, as chances do seu negócio dar certo são bem maiores.

O livro trará um tripé que redefinirá todo o modo de administrar a sua empresa: cultura, estratégia e gestão. A forma como a cultura será importante, e irá ditar muito da forma de como a boa gestão, será o diferencial para trazer uma estratégia de qualidade, conquistando clientes e colaboradores. 

A imagem que a empresa irá passar, poderá ser positiva ou negativa, e o empreendedor será o responsável por esses resultados. Tudo isso mostra a importância da cultura na sua empresa.

Frase retirada do livro:

“A ESTRATÉGIA de uma empresa só encontrará a vitória quando baseada em uma CULTURA forte e desenvolvida com uma GESTÃO excelente.” 

Com a leitura do livro, se ler com dedicação e afinco, a sua mente irá aprender a buscar cada vez mais conhecimento. O Empreendedor Smart deverá sempre estar buscando fontes para alimentar a sua inteligência. Ser Smart não será apenas um conceito, mas um modo novo de ver a vida e as oportunidades.

Melhore cada vez mais a sua gestão

“O Empreendedor Smart” irá trazer, grandes lições sobre gestão, que você poderá aplicar e colher os resultados. Gestão é gastar menos e ganhar mais, o livro, irá te mostrar como entender o seu fluxo de caixa da forma mais efetiva possível, trazendo saúde financeira para garantir a sobrevivência da sua empresa, em momentos de dificuldade.

O livro, também irá te mostrar os maiores inimigos da cultura empresarial forte e da boa gestão. Entre elas, o livro irá destacar: arrogância, prepotência, vaidade, entre outros. Ser Smart é se desprender desses pontos e buscar justamente o oposto, para ser um empreendedor que fará com que as pessoas e clientes te admirem. E também tomar as melhores escolhas, sem ser norteado pelo ego. Ser Smart é usar da lógica ao seu favor,

Ainda dentro da boa gestão, o livro irá te ensinar a definir metas. Para assim, poder dar o pontapé inicial para o sucesso. O livro irá te ensinar a focar e dar tudo de si, para tornar o seu negócio forte e sólido. 

Que apostar primeiramente em um negócio apenas, no lugar de vários, poderá te garantir foco total e excelência no que irá se propor a fazer. 

Não perca oportunidades

O livro também irá lhe mostrar como ficar mais atento às oportunidades. Irá focar na importância de não ter uma mente limitada. Você também irá aprender na prática (além da teoria) como se tornar um Empreendedor Smart. 

Com exemplos, o autor irá te mostrar o caminho que ele e outros percorreram até o sucesso, servindo para os pequenos empreendedores entenderem o caminho, que boas escolhas irão lhe trazer. 

A leitura deste livro é uma oportunidade e tanto, que você não deve deixar passar. Não dependa da sorte, dependa das boas escolhas. A sorte aparece quando a preparação encontra a oportunidade.

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  • 02. Com vender mais

Frase retirada do livro:

“Eu não sei você, mas na minha visão, tudo começa com uma venda.”

De acordo com o autor, nós estamos vendendo todos os dias, em casa, na faculdade, entre outros lugares. Até a impressão que passamos está ligada em como nos vendemos para os outros.

Com isso em mente, ser um Empreendedor Smart, é também sobre ser um bom vendedor, não apenas de seus produtos e/ou serviços, mas também ser um bom vendedor de ideias e de propósitos para os seus colaboradores e para os clientes. 

Dessa forma, a mentalidade de vender mais (negociar) ficará cada vez mais aflorada na cultura do Empreendedor Smart, tornando assim algo cultural.

Importante! Tenha em suas mãos um produto/serviço de qualidade, será muito mais fácil vender se você tiver um excelente produto, será isso que irá conquistar e trazer o cliente de volta.

  • 03. Como gastar menos

Geralmente os empreendedores buscam por ganhar mais. Esses mesmos empreendedores, geralmente, não param para pensar em quantos eles já perderam ou quanto eles teriam se tivessem gastado menos. “O Empreendedor Smart” ensina que deixar de perder pode ser uma estratégia melhor que ganhar mais.

O livro diz:

“Uma empresa com caixa descontrolado possui um destino único: um breve fim. Tenha olhos sempre abertos para cortar custos. Sempre há o que cortar. Porém, tenha também muito cuidado para que sua economia seja sempre inteligente.”

Dessa forma, fica evidente a importância de gastar menos. Mas também evidencia outro ponto importante, tem que saber o que cortar, o livro mostra que cortar alguns custos pode diminuir as vendas, e consequentemente, os lucros. Esse tipo de gastar menos, não faz sentido pois irá prejudicar a empresa.

Esses cortes devem partir de lugares onde não interfira nos lucros, se o “corte” prejudicar o lucro, ele não é um “corte”, é apenas uma forma de perder dinheiro. O livro também trará o conceito que o Empreendedor Smart irá criar como hábito gastar menos, tornando-se parte da sua cultura.

Dessa maneira, o Empreendedor Smart terá capacidade de negociar descontos com fornecedores, conseguindo gastar menos e podendo lucrar ainda mais (ou até mesmo oferecer um desconto para o seu cliente, tendo o mesmo lucro que teria, se tivesse comprado do fornecedor no valor original).

O Empreendedor Smart é aquele que maximiza seus lucros, gasta menos, gastando apenas com o necessário (necessário, nesse sentido, é gastar com pontos importantes), incluindo para si a cultura da economia inteligente/Smart. E essa economia não será apenas sobre dinheiro, mas também sobre o tempo, como já mostrado, tempo é dinheiro, economizar tempo é gastar menos (o livro também trará outros exemplos, aplicáveis na vida, de economia).

Sobre o autor

O autor do livro “O Empreendedor Smart” é Saulo Da Rós, ele é pós-graduado em Planejamento e Gestão pela UFPR (Universidade Federal do Paraná) e Master Coach FEBRACIS. Ele também é o fundador da “Coworking SMART”, que já auxiliou mais de 7 mil empresários a economizar mais de 1 Bi de reais e a ter mais tempo livre e qualidade de vida. Além de ser o criador do “Método Empresa Smart”, que ensina como reduzir os custos nos negócios dos seus clientes, além de diminuir a burocracia.

No livro, ele mostrará muito da forma que ele agiu em seu empreendimento, te mostrando na prática, como ele entendeu e construiu o conceito do Empreendedor Smart.  

Conhecimento Extra

Vamos deixar também uma série de vídeos para você aprender ainda mais, quando acabar de ler o livro. Os vídeos são do nosso canal do Youtube (lembre-se de se inscrever): 

Todos os vídeos são apresentados por Saulo da Rós, dessa forma os vídeos seguem a mesma mentalidade aplicada no livro. O canal tem atualizações recentes, então não deixe de se inscrever e acompanhar

Conclusão

É claro que a gente não contou tudo, o livro trará muito mais do que apenas esse artigo ilustrou. Mostramos só a ponta do iceberg, tem muito mais no livro. Aliás, para os novos empreendedores (sem tanto capital, principalmente) esse deverá ser seu livro de cabeceira.

Aprendendo a importância de ser um Empreendedor Smart. Tudo ficará mais fácil e as boas escolhas irão fluir de forma orgânica e cultural. Além disso, visite nosso blog para excelentes dicas, que irão te deixar ainda mais afiado, para continuar sendo um Empreendedor Smart.

Agradecemos a leitura desse artigo e nos vemos em um próximo.

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Será que você é um empreendedor Smart?

Você que possui um empreendimento ou é um profissional independente, será que você é um empreendedor Smart? Isto é, será que você está empreendendo da maneira mais inteligente possível?

Nesse artigo, vamos entrar no conceito do empreendedor Smart.

Smart que vem do inglês e pode ser traduzido como: esperto e/ou inteligente. Logo, um empreendedor Smart será um empreendedor esperto/inteligente.

Além de entender esse conceito, vamos descobrir juntos se você é um empreendedor Smart, e caso não seja, não se preocupe, vamos trazer pontos importantes para você entender como funciona a mentalidade Smart.

Descubra se você é um empreendedor Smart

Existem dois tipos de empreendedores, os empreendedores Smart (que empreendem com inteligência) e os que não empreendem de uma maneira tão inteligente assim.

Para descobrir se você está empreendendo de uma maneira Smart, vamos ficar atentos a alguns pontos. Vamos entender, nesse texto, um empreendedor, como toda pessoa que está empreendendo algo, não que necessariamente tenha uma empresa com CNPJ, mas de alguma forma está dando vida para um negócio, seja com produto ou serviço.

Sabemos que existem milhares de pequenas empresas e profissionais independentes, que estão começando de baixo, esse texto é feito, principalmente para esse tipo de empreendedor, para que comece acertando e desenvolvendo uma mentalidade positiva, inteligente e capaz, para com isso aumentar as chances de sucesso.

Busque conhecimento

Um dos pontos principais de um empreendedor Smart, é estar sempre estudando e se capacitando, não tem para onde correr, para aumentar a sua inteligência profissional, será necessário estar em constante evolução. Investimentos nesse sentido, poderão ser o que está faltando para empreender de forma Smart e dar o próximo passo empresarial. Dessa forma, você sempre estará um passo à frente.

Para ser um empreendedor Smart será necessário deixar de lado sentimentos, como a arrogância, a prepotência e a ideia de já saber de tudo. Porque quem acredita já saber de tudo, estará fechando a visão para crescer e terá grandes chances de ser superado e acabar ficando em um “limbo”. Fatores como sorte não poderão nortear o sucesso, o empreendedor Smart cria a própria “sorte”, através do conhecimento, por estar preparado para quando as oportunidades aparecerem.

Após livrar-se desses sentimentos, tudo ficará mais simples, procurar por opiniões de profissionais, poderá clarear a sua visão empreendedora, trazendo uma visão de fora, que poderá encontrar caminhos que você não está vendo. Ter a humildade de saber ouvir, é um grande ponto para ser um empreendedor Smart.

Tempo é dinheiro

Outro fator dos empreendedores Smart, é saber utilizar o tempo da melhor forma. Muitos empreendedores utilizam do tempo, apenas para descobrir como ganhar mais, mas poucos se preocupam em como perder menos. No fim das contas, o lucro não precisa vir, apenas de ganhar mais, mas sim de conseguir gastar menos. 

Para ser Smart é necessário usar o tempo, para fazer os movimentos certos. Usar do tempo, com ideias e atividades que não tenham potencial de sucesso, será, além da perda de tempo, uma forma de jogar dinheiro fora.

Mentalidade de sucesso

Para um empreendedor Smart, não existe um ponto de equilíbrio, ou a empresa está crescendo ou ela está caindo. Será necessário encontrar um caminho para crescer ou o mercado acabará por engolir a sua empresa.

Um empreendedor Smart, busca sempre o crescimento, crescer é fundamental para saber, além de tudo, se as suas ideias estão corretas. Como já dito, o empreendedor Smart, está em constante evolução e com o seu empreendimento não será diferente.

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Recapitulação

Agora que já apresentamos alguns critérios Smart, é importante que você entenda no que está errando, para poder não errar mais e empreendedor com a melhor versão de si.

Um empreendedor Smart está sempre buscando conhecimento e qualificação profissional, ele está disposto a ouvir os outros, sempre tendo a humildade necessária para crescer e entender que toda ajuda é bem-vinda.

Além disso, ele entende que tempo é dinheiro, e com isso, vai investir em movimentos corretos e conscientes, com maiores chances de sucesso. E o mais importante, ele deverá ter uma mentalidade de sucesso, para poder estar sempre um passo à frente dos outros.

Para você se inspirar!

Vamos deixar algumas histórias de empreendedores Smart, que souberam utilizar do conhecimento, força de vontade e espírito empreendedor para se tornarem um sucesso. Para você ver na prática o que uma mentalidade Smart poderá acarretar para a sua vida. Veja sobre mulheres de sucesso, conheça sobre a vida de Tallis Gomes, o criador da Easy Taxi e ainda conheça Cristina Junqueira, cofundadora da Nubank.

Conclusão

No texto de hoje, aprendemos sobre como identificar se você é um empreendedor Smart. Além disso, trouxemos excelentes pontos para você desenvolver o seu lado Smart.

Trouxemos histórias para você se inspirar, e entender que sendo Smart será possível alcançar o sucesso e a glória.

Para continuar aprendendo cada vez mais, tornando-se cada vez mais um empreendedor Smart, continue acompanhando nosso artigos no blog, também leia o livro de Saulo da Rós: “O Empreendedor Smart”, para aprender ainda mais com o criador do conceito. Veja também nosso canal no YouTube, com excelentes dicas para você e para o seu (principalmente pequeno) empreendimento.

Agradecemos a leitura. Nos vemos em um próximo artigo!

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Livro: Empreendedor Smart

Como a liderança Smart pode transformar seu negócio?

Muitas pessoas têm o desejo de criar, desenvolver e inovar. Empreender é, além de tudo, a fomentação de algo que, ao olhar do empreendedor, traga resultados para si e também para a sociedade.

Não basta apenas criar um negócio e contentar-se com sua existência. Antes de qualquer passo a mais, o empreendedor deve estar ciente de que se tornará um prestador de serviço. E que muitas pessoas poderão buscar por seu auxílio.

Os negócios possuem tamanhos diversos e atendem a nichos diferenciados. Exatamente neste ponto, o empresário precisa estar atento às necessidades de sua região e com isso, obter o destaque que almeja. 

O empreendedor deve fidelizar sua liderança smart ao gerir seu negócio. Possuir uma equipe que o entenda e compreenda sua participação em um vasto mercado, é uma das características fundamentais para o aprimoramento do negócio.

E por falar em liderança, o empreendedor smart precisa definir seus parâmetros de forma conclusiva e objetiva. Com isso, ganhará simetria no relacionamento com sua equipe e seus clientes.

Assim, o empresário terá chances de aprimorar seu negócio e manter, de forma justa, a relação necessária e equilibrada entre parceiros, colaboradores e público em potencial. 

Conheça mais sobre liderança smart no Blog Smart Escritórios Inteligentes

A rotina de um líder Smart

Vamos deixar claro a você, caro empreendedor, sobre a menção “líder smart”. Pense primeiro que ser inteligente não representa sucesso imediato, e muito menos você ser melhor que os outros em seus atos e formas de gestão administrativa.

Para qualquer atitude que vise empreender, é necessário estar com um ótimo planejamento em mãos. Ninguém chega a lugar nenhum sozinho. Você precisa estar munido de informações, opiniões e sugestões que o mercado oferece e impõe. 

Estabelecer metas e parâmetros para o bom desenvolvimento de suas idéias, vem desde a ideia propriamente dita até seu estabelecimento no que deseja. 

Entenda mais sobre liderança no Blog Smart Escritórios Inteligentes

Vamos conhecer um exemplo com nosso personagem Leonardo, que está criando um negócio e precisa desenvolver metas para sua elaboração. 

Leonardo, empreendedor

Leonardo, 35 anos, empreendedor em busca de um espaço para profissionalizar seu negócio, com baixo investimento. Ele busca de forma online maneiras de expandir seu negócio, utilizando Youtube, blogs e redes sociais.

Um fator importante sobre a jornada de nosso amigo Leonardo. Ele possui pouco capital para começar. Os recursos financeiros definirão o ponto de partida e na medida da ampliação do empreendimento, Leonardo ajustará suas condições ao negócio. 

Para começar, Leonardo precisa ter definições em mente. Para manter-se à frente de suas ideias, precisa concentrar-se em fatores importantes.

São estes: 

  • A estratégia de definição de seu negócio. O que almeja com este empreendimento?
  • Desenvolvimento do negócio. Ele precisa estar perto de tudo o que acontecerá.
  • Gestão do negócio. Leonardo precisa saber gerir seu empreendimento e buscar formas de expandi-lo, usando ferramentas importantes para atrair seus clientes em potencial. É aqui que entra a liderança smart.

Dica de leitura

Saiba mais sobre Metas Smart

Uma característica importante na gestão do empreendimento, é sua divulgação. Leonardo pode contar com as poderosas ferramentas de marketing que o mercado oferece para tornar o negócio conhecido pelo grande público.

Nosso empreendedor pode utilizar os serviços online, como redes sociais, blogs e sites através de anúncios pagos, cujo objetivo é atingir milhões de seguidores e usuários.  

Gerindo de forma segura e com amplitude, Leonardo deve separar um valor mensal do orçamento do negócio e investir em campanhas publicitárias. 

Dica de leitura

Conheça excelentes ferramentas de marketing para seu negócio.

Consideração da solução: os potenciais clientes já estão cientes do problema e passam a buscar aprofundamentos e soluções.

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Nosso personagem se vê diante de uma questão. Apesar de ser um iniciante e estar investindo com afinco em seu negócio, os resultados ainda estão a desejar. 

Chegamos a um momento em que você, caro empreendedor, precisa estar atento na gestão de seu negócio. 

É aqui que entrará sua liderança smart.

Você e sua equipe já devem estar preparados para o negócio que está em andamento. Seus clientes já lhe conhecem e querem, certamente, estarem próximo de seu empreendimento em momentos oportunos às suas necessidades. 

De nada adianta você investir pesado, se não possui uma meta estabelecida de para prospectar e fidelizar seu público.

Você precisa por novas ideias em prática.

Seu público acabará percebendo sua lentidão, mês a mês, sem ver novidades em seu estabelecimento.

Por que não atrair mais seus clientes através de formas inovadoras e eficazes?

Tente atrair seus compradores com ofertas, promoções, programas de fidelização e invista no sistema digital de aquisição de produtos. 

Observe o que seus vizinhos concorrentes estão fazendo. Analise as metas deles e tente reporta-se de maneira fiel, justa e correta para competir de forma saudável. 

O cliente gosta de ser mimado e através desse cuidado, ele se sentirá confortável e atraído pelo o que você tem a oferecer. 

Conclusão

O objetivo de nosso artigo foi trazer um pouco de oxigênio às suas ideias de empreendimento.

Se deseja vencer, repense em tudo o que planejou e siga os parâmetros para o desenvolvimento de suas criações.

Esperamos ter lhe ajudado, e desejamos sorte e sucesso em seus empreendimentos!

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Livro: Empreendedor Smart

Passo a Passo para montar seu TIME SMART campeão!

O sucesso de uma empresa depende do time de profissionais que fazem parte dela. E um time campeão só pode ser formado por um empreendedor bem preparado. 

Em primeiro lugar, é preciso deixar claro que ao investir em um negócio, duas opções surgem diante de um empreendedor. 

Ou ele decide fazer o que todos fazem, ou se aventura em uma jornada de modo a ser um Empreendedor Smart. No Brasil, essa categoria ainda é minoritária.

O termo vindo do inglês, como muitos devem saber, significa inteligente. 

E neste contexto, refere-se à aplicação de estratégias para uma boa gestão empresarial.

Por gestão poderíamos entender várias coisas; contudo, nos basta defini-la como uma administração estruturada, que possibilita a uma empresa diminuir seus gastos, ao mesmo tempo, em que gera mais lucros.

Para obter tais resultados, no entanto, um Empreendedor Smart necessita pôr em prática meios de otimização empresarial.

Um Time Smart campeão

Na aventura chamada empreender um dos principais aspectos a serem tratados é a contratação das pessoas certas para as funções exatas.

A formação de um time bem estruturado, com colaboradores proativos e dispostos a crescer juntos é meio caminho andado para o sucesso.

Mas atenção! Estamos falando de pessoas certas para as funções exatas. 

Com isso, cabe mencionar que um Empreendedor Smart tem em consideração o crescimento não apenas da sua empresa, mas também do seu time, e de cada colaborador em particular.

E ademais, sabe contratar as pessoas de acordo às capacidades que já possuem, e às possibilidades de desenvolvimento que demonstram.

Ainda que uma gestão eficaz seja aquela capaz de produzir bons resultados, por meio da diminuição dos custos e do incremento dos ingressos, isso não significa que seja o dinheiro aquilo que deve estar sempre em primeiro lugar.

Não. Pelo contrário. Em nosso tempo urge o aparecimento de gestores com um olhar humano. 

Não podemos apostar pela objetificação das pessoas, de modo a um sucesso empresarial que destrói o outro.

Além disso, a formação de um Time Smart campeão passa necessariamente pelo conhecimento daqueles que querem fazer parte da nossa equipe, e pela apresentação a eles dos objetivos e metas da empresa. 

Por isso, trabalhe com sua equipe os princípios OKRs (do inglês, objetivos e resultados-chave).

Nessa linha, até mesmo perante uma inevitável demissão, um Empreendedor Smart deve ter em conta o cuidado e o respeito ao colaborador que será desligado da empresa.

Escalando um Time Smart

O treinador, ou melhor, empresário Saulo Da Rós, no seu livro O Empreendedor Smart dá uma série de dicas interessantíssimas para quem está querendo começar um negócio ou melhorar os resultados de uma empresa.

Um ponto central da obra, é precisamente sobre a formação de um Time Smart campeão.

Saulo nos apresenta 4 pilares fundamentais nessa empreitada:

1.    Contratação

TIME SMART
Bussiness people working in team in an office

O tempo empregado para a contratação de pessoas para um Time Smart nunca deve ser visto como algo sem importância, senão como um dos principais investimentos em um negócio.

Para isso, poderíamos inspirar-nos em grandes homens de negócios do Vale do Silício que empregam algumas horas semanais para conversar com candidatos a vagas em suas empresas.

2.    Treinamento

A experiência que um novo colaborador contratado traz consigo pode ser importante. 

Mas, isso não é suficiente, e inclusive um membro do time contratado sem experiência poderia dar melhores resultados, se treinado corretamente, em comparação com alguém experiente, mas que não recebeu o treinamento devido, ou que não quis expandir seus conhecimentos.

Invista tempo em treinamento. Poderia ser a semana inicial do colaborador, mas também, pelo menos, um dia por mês dedicado à capacitação de toda a equipe.

As capacidades inter-relacionais também devem fazer parte do treinamento, e a presença de uma empresa em um espaço de coworking pode ser uma boa ideia para fomentar as capacidades de gerir relações sãs.

3.    Cartão amarelo

Como Saulo Da Rós utiliza a metáfora com o futebol para falar de gestão empresarial inteligente, um dos pilares da formação e manutenção de um Time Smart campeão e altamente qualificado é o uso do cartão amarelo.

No futebol, o cartão dessa cor é utilizado como advertência ante uma falta grave cometida por um jogador, mas que não necessariamente é punível com uma expulsão.

Na gestão empresarial, o cartão é um comunicado formal, por escrito, entregue a um colaborador quando comete alguma falha séria, ou quando se repetem erros que já haviam sido antes advertidos.

Lembre-se, qualquer correção deve ser feita de maneira respeitosa, e tendo em conta o bem do próprio colaborador. E de preferência deve ser realizada de modo privado.

4.    Cartão vermelho

Quando definimos o que é um Time Smart campeão, falamos acerca da importância de contratar pessoas certas para funções exatas. 

E na gestão de um time de trabalho, pode haver momentos nos quais é inevitável o uso do cartão vermelho.

Essa ferramenta só deve ser utilizada quando não há mais possibilidades de ajudar um funcionário a melhorar sua atuação. 

No entanto, também poderia existir algumas circunstâncias que exijam um desligamento imediato do funcionário.

A ideia aqui não é prejudicar o funcionário, mas sim ter em consideração que pode haver colaboradores que não contribuem, mas sim geram dificuldades para o time e para a equipe.

Para essas circunstâncias, evite sempre qualquer tipo de situação vexatória para o funcionário, e trate de conversar com ele de maneira amigável e respeitosa para comunicar-lhe a demissão.

Hora do jogo

Esperamos que as dicas que apresentamos aqui ajudem na gestão do seu negócio.

A aplicação dessas estratégias de formação de um Time Smart campeão são gradativas, os passos devem ser dados pouco a pouco para chegar à vitória.

Mas não esqueça do quão fundamental é o investimento em preparação, e não apenas dos seus colaboradores. 

Um empreendedor que queira obter melhores resultados deve estar sempre se atualizando, por isso não deixe de ler O Empreendedor Smart de Saulo Da Rós.

Mas também, como sabemos que o tempo é algo muitas vezes escasso na vida dos empreendedores, convidamos você a conhecer agora mesmo os melhores cursos online para empreendedores. 

Dê uma olhada e invista no futuro da sua empresa.

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Como o conceito do porco-espinho pode transformar seu negócio?

O conceito do porco-espinho é um divisor de águas no mundo dos negócios trazendo resultados consolidados, confira!

De onde veio o conceito do porco-espinho?

Essa é uma resposta fácil, ele advém de uma parábola construída por um filósofo alemão do século XIX, conhecido como Arthur Schopenhauer.

O ateu Schopenhauer escreveu o porco-espinho, uma parábola que conta uma historieta sobre uma raposa e um porco-espinho.

A raposa dona de muitas características positivas, quando o assunto era caça, resolveu atacar o “inofensivo” porco-espinho, este, só possuía uma característica positiva quando se tratava de caça.

Essa característica nada tinha a ver com a posição de ataque nesta situação, mas de defesa, parecia que o pobre porco-espinho não teria chance contra a tão astuta raposa.

A raposa, após construir um plano, pós a colocá-lo em prática atacando o porco-espinho e este, utilizou a única carta que obtinha na manga, ficou uma posição que formava um círculo perfeito de espinhos.

Dessa forma a raposa foi obrigada a voltar para a floresta e reformular o seu plano, agora sem confiar unicamente em suas habilidades, porque elas não foram o suficiente para que a raposa obtivesse sucesso em sua jornada contra o porco-espinho.

Mas, o que isso tem a ver com o conceito do porco-espinho? Deve ser algo que você está se perguntando! E eu já te explico…

O conceito do porco-espinho como estratégia para o sucesso

conceito do porco-espinho

Foi com o estadunidense Jim Collins um dos maiores especialistas em gestão de empresas e sustentabilidade empresarial, formado através da universidade de Stanford, inclusive, com MBA.

Que o conceito do porco-espinho de fato se formou e começou a ser útil para os empresários, inclusive, sendo um divisor de águas para os que buscavam um atalho assertivo para o sucesso de forma consolidada.

Você deve estar se perguntando; O que exatamente ele fez? E como isso pode me ajudar de fato?

Ambas as perguntas são fáceis de ser respondidas!

A melhor forma de entender o conceito do porco-espinho

Como você viu a parábola escrita pelo alemão schopenhauer demonstra a competência singular do porco-espinho, ou seja, como é importante ser excelente em uma determinada atividade e ainda mais, alerta para a forma que você deve agir diante das adversidades.

Sempre com muita humildade, porque assim como a raposa você pode acabar pensando que domina todo o conhecimento necessário para enfrentar determinado momento singular e na hora H ver que não era bem isso, tendo assim um resultado ruim acompanhado de frustração.

Por isso, para você que quer chegar ao sucesso utilizando o conceito do porco-espinho é necessário nunca tirar o foco desses dois alerta importantíssimos.

Mas, não para por aí, Collins conseguiu ir mais fundo e através dessa parábola traçar qual seria o referencial legítimo de sucesso.

Algo que ficaria entre Paixão, aquilo que você faz com brilho nos olhos, competência, atividade que você realiza de forma excepcional e Finanças, ou seja, que te gera renda.

Quando você se encontra em uma circunstância onde você ama de paixão uma determinada atividade que gera renda, mas não sabe fazer, para Collins você está apenas sonhando.

Ao amar de paixão e conseguir fazer de forma excelente uma determinada atividade que gere uma renda ínfima, você será apenas um pobre feliz.

Contudo, quando você faz com excelência, ama de paixão e essa atividade te gera renda em abundância, parabéns, você acaba de se encontra em uma posição de sucesso.

Obtenha mais inspiração

Bônus

O  que você aprendeu até aqui com o que foi passado acima representa uma pequena porcentagem do que você pode aprender se optar fazer a escolha assertiva de ter acesso a um conteúdo feito por um especialista.

No livro O Empreendedor Smart, Saulo Da Rós traçou todo o caminho que um empreendedor em busca de sucesso através de um pensamento estratégico utilizando o conceito do porco-espinho precisa saber.

Indo de O segredo para Criar um Negócio de Sucesso até Como se Torna um Empresário Smart, na prática.

Conclusão

Agora quero saber de você, curtiu as dicas? Acreditamos que sim, mas esperamos primeiro que você tenha entendido como é fácil entender o conceito do porco-espinho de forma aprofundada.

Como você viu é possível saber tudo sobre este conceito de forma fácil e rápida!

é necessário levar nossas dicas em consideração, elas foram feitas reunindo o máximo de pesquisa e informações de especialistas.