[SMART BRASÍLIA] Conheça as habilidades esperadas de um líder inovador

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O trabalho coletivo é extremamente importante, mas é preciso saber quais habilidades que um líder inovador deve ter.

Não pense que apenas uma pessoa deve cuidar das inovações de uma empresa, na verdade, a inovação acontece no coletivo.

Uma das principais ferramentas para qualquer líder, é saber coordenar uma equipe e se comunicar bem.

É comum que os gestores acreditarem que a inovação conta mais com a tecnologia da empresa, mas, na verdade, o que define a inovação de uma empesa, é a estrutura interna.

Ter uma ótima habilidade na comunicação entre equipes é essencial para um líder inovador.

O líder inovador entende que o movimento de inovação não vai beneficiar apenas as equipes, mas a empresa como um todo.

Habilidades de um líder inovador

  • Ser resistente;
  • Ter flexibilidade;
  • Ter criatividade;
  • Ser comunicativo;
  • Bom trabalho em equipe;
  • Saber lidar com a incerteza;
  • Perfil analítico;
  • Facilidade em resolver problemas complexos;
  • Gerenciar o tempo;
  • Sem medo de errar;
  • Lidar bem com o fracasso.

Líder inovador

É muito importante que na rotina do trabalho, o líder se envolva em cada tarefa para todos entenderem que existe um líder e ele estará ao lado sempre que for preciso.

O líder precisa pensar na empresa como um todo, por isso é importante ficar de olho em todas as áreas, porque cada uma enxerga a empresa de uma forma e você precisa entender cada uma delas.

Um líder inovador precisa aprender a lidar com o fracasso, precisa entender que tudo é um aprendizado.

Algumas dessas habilidades podem ser desenvolvidas com o tempo, seja por um curso ou algum mentor.

O líder precisa ter certeza que todos os processos estão indo corretamente para que o objetivo final da empresa seja fácil de alcançar.

O líder inovador precisa entender como funciona a gestão de tempo e como aplicá-la na empresa.

É essencial que você consiga gerar motivação em suas equipes. A motivação vai ajudar muito mais na realização dos trabalhos da empresa.

Ser flexível e principalmente, saber que você pode aprender todos os dias com suas equipes é vital.

Um líder inovador não tem medo de desafios e está sempre procurando por novos, é interessante sempre incluir as equipes nesses desafios para identificar suas habilidades de forma conjunta e individual.

A criatividade precisa estar presente no seu cotidiano, seja uma inspiração de criatividade para as equipes, ajude-as a ter mais criatividade para melhorar os projetos da empresa.

Um bom líder gosta de desafios, mas é cauteloso para não sair no prejuízo e muito menos prejudicar os outros.

Não tenha medo de ouvir, escute as novas ideais, pense e veja como pode executar da melhor forma.

Saiba as formas corretas na hora de falar, sempre trate todos com respeito e calma.

Por fim, entenda que cada membro da empresa tem o seu valor, explore todas as suas qualidades e tente ajudá-los quando necessário.

Líder inovador na pandemia

Por conta da pandemia, ser um líder inovador no home office tornou-se algo assustador, mas fique calmo.

O líder não vai precisar ir até à mesa do funcionário para saber sobre aquele projeto, por ser de forma remota, as empresas têm acesso aos projetos dos funcionários através de apps e plataformas.

Por isso, não deixe de ficar de olho e sempre em contato com a equipe, não apenas para cobrar, mas caso precisem de ajuda ou algo do tipo, esteja disponível é solícito mesmo a distância.

Você pode fazer reuniões diariamente no período da manhã para saber como está o andamento dos projetos, como está a gestão de tempo, etc.

Claro que não é necessário fazer as reuniões a todo momento, mas faça diariamente para ter controle de tudo.

Não esqueça que você deve ser a inspiração para todos, mostre que está no comandando.

E claro, saia da caixa, não pense apenas no óbvio, pense em outras possibilidades. Tente ser mais criativo, ousado e principalmente, inovador.

Se você achar necessário pode fazer uma pesquisa sobre como liderar ou melhorar sua liderança, sempre esteja aberto para aprender com sua equipe.

Por fim, por estarmos em modo remoto lembre-se de sempre disponibilizar feedbacks para a equipe, assim eles sabem se estão indo bem, e em que precisam melhorar. 

Se quiser se aprofundar mais em liderança, veja algumas lições com Bil Gates em um artigo aqui do blog.

Conclusão

Esperamos que o conteúdo tenha tirado todas as suas dúvidas, e se gostou não esqueça de compartilhar em suas redes sociais. 

Se ficou alguma dúvida, deixe nos comentários.

Até o próximo artigo!

Saulo Da Rós

Saulo Da Rós

Saulo Da Rós é Autor do Método O Empreendedor Smart, CEO e Founder do Coworking SMART. Pós-graduado em Planejamento e Gestão pela Universidade Federal do Paraná – UFPR e Master Coach FEBRACIS. Criador do Método Empresa Smart, ensina um passo a passo detalhado e comprovado para reduzir os custos e a burocracia dos negócios de seus clientes.
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