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[SMART FORTALEZA] Qual o seu papel como líder da sua empresa?

Entenda no artigo de hoje  qual o seu papel como líder.

Em um negócio, o líder é extremamente importante para ajudar no engajamento dos projetos e do negócio em si.

Um líder que sabe exercer a liderança de forma correta, faz toda a diferença no negócio.

Ele é um dos principais formadores de opinião na equipe, e é considerado o exemplo da empresa, por isso precisa tomar cuidado na hora das decisões e exercer muito bem esse papel.

Como um líder deve agir em um momento de crise?

Atualmente estamos no meio de uma pandemia, mas o líder precisa continuar exercendo seu papel o melhor possível.

O líder é responsável por tomar certas decisões, ainda mais nesta situação, a tomada de decisões ficam bem mais sérias.

Nessa pandemia é preciso definir as prioridades com clareza, como líder você precisa enxergar mais a frente porque essa visão para o futuro, vai te ajudar a lidar com a nova economia.

Já deixamos claro que não existe um roteiro para seguir na pandemia, mas existem alguns pontos que devem ser considerados:

  • Compartilhe informações verdadeiras com seus funcionários, sem sensacionalismo.
  • Tenha flexibilidade,é necessário se adaptar com o home office.
  • Traga a tona seu lado humana, entenda que é necessário ter muito cuidado com sua equipe.
  • Aumente a motivação da sua equipe.
  • Mantenha uma comunicação intensa e crie outras conexões.
  • Tenha calma e entenda esse novo normal que estamos vivendo.

Liderança

Um bom líder precisa entender a diferença entre motivação e engajamento.

O engajamento é movido pela sua motivação interna, pelo prazer e o entusiasmo. O senso de realização neste caso fala mais alto, e para quem gosta de desafios tudo fica ainda mais intenso.

A motivação é movida pelos fatores internos e pessoais, todas as pessoas têm o seu próprio senso motivacional.

Abaixo estão algumas características de um verdadeiro líder:

  • Organização
  • Empatia
  • Ponderação antes de realizar uma ação
  • Transparência
  • Equilíbrio

Se você tem essas características, sua equipe vai notar seu espírito de liderança de longe.

É de suma importância ter uma boa estratégia de comunicação na manga caso aconteça algum problema.

Após isso você deve sempre lembrar que o papel do líder é motivar todos para que juntos consigam alcançar os objetivos da empresa

Responsabilidades de um bom líder

  1. Estar sem atualizado:

A tecnologia evolui diariamente, então um bom líder precisa sempre estar se atualizando e não apenas em sua área, mas em qualquer outra que possa impactar você e sua equipe.

Até porque se você for um líder atualizado, sempre que surgir uma nova ferramenta é interessante que sua empresa tenha a novidade antes da concorrência.

  1. Comunicações:

Já falamos por cima sobre ter uma estratégia de comunicação, se você pensa que só precisa se comunicar com a equipe para verificar os projetos, está errado.

Um bom líder se comunica também para engajae e motivar importantes para aumentar a produção da equipe.

Você que irá decidir se vai ser uma comunicação verbal, online ou escrita.

  1. Atuar na produção:

Um bom líder não fica apenas gerenciando os projetos, mas está junto e ajuda a produzir, ensina, etc.

E precisa sem dúvidas ter objetivos bem definidos e bem claros para todos compreenderem.

Os objetivos não podem ser coisas inalcançáveis, fique no meio-termo, com os pés no chão, mas sem perder a ambição.

Para ser algo mais interessante, peça a opinião da equipe para definir as metas da semana, do mês, e até do ano.

  1. Indicadores:

É um ótimo investimento optar pelos indicadores de performance, são úteis para o líder acompanhar como a equipe está se saindo com os projetos.

Os indicadores são bons para saber quantas horas foram utilizadas para realizar aquela tarefa, se foi finalizada, quantas pessoas trabalharam na tarefa e se foi possível alcançar o resultado desejado.

Outra vantagem dos indicadores, é que permite você dar feedbacks para a equipe, por isso sempre que conseguir pegar os feedbacks passe para os seus colaboradores.

  1. Produtividade:

Após cumprir todas as obrigações, a produtividade é apenas um bônus para a sua empresa, mas é importante você como líder sempre que puder observá-la.

Para aumentar a produtividade é importante ter uma boa comunicação. As plataformas de gestão são perfeitas para isso.

Essas plataformas possibilitam controlar e organizar as suas tarefas.

Além disso, essas plataformas permitem obter feedbacks e acompanhar todos os processos possíveis através dos relatórios.

Conclusão

Agora que você sabe exatamente como um líder deve agir e quais são suas principais características é hora de colocar as atitude em prática. E não esqueça que todas as responsabilidades podem ser treinadas diariamente.

Espero muito que o artigo tenha ficado claro e não esqueça de compartilhar em suas redes sociais.

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Se ficou alguma dúvida, deixe nos comentários ou entre em contato conosco que vamos adorar te ajudar.

Até o próximo artigo!

Saulo Da Rós

Por Saulo Da Rós

Saulo Da Rós é Autor do Método O Empreendedor Smart, CEO e Founder do Coworking SMART. Pós-graduado em Planejamento e Gestão pela Universidade Federal do Paraná – UFPR e Master Coach FEBRACIS. Criador do Método Empresa Smart, ensina um passo a passo detalhado e comprovado para reduzir os custos e a burocracia dos negócios de seus clientes.

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